9月5日上午，濟(jì)啤集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)議暨第三輪解放思想大討論動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹魯商集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)兼省國欣文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷在魯商集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的講話精神，同時(shí)對(duì)公司開展第三輪解放思想大討論工作進(jìn)行動(dòng)員部署。濟(jì)啤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周雷主持會(huì)議。

會(huì)上，公司綜合管理部部長(zhǎng)楊峰首先傳達(dá)了集團(tuán)黨委《關(guān)于開展第三輪解放思想大討論工作的通知》，以及公司黨委《關(guān)于開展第三輪解放思想大討論工作實(shí)施方案》，并結(jié)合工作實(shí)際對(duì)公司第三輪解放思想大討論工作進(jìn)行安排部署。

圍繞高書記講話精神并結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展，周雷對(duì)公司開展第三輪解放思想大討論及下一步工作提出要求。一是公司每一名員工要通過再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)，將高書記的講話精神貫穿于企業(yè)改革的全過程，轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，要持續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新，各部門要以開展第三輪解放思想大討論為契機(jī)，按照找問題要實(shí)，挖根源要準(zhǔn)，選標(biāo)桿要高，定措施要硬的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各階段工作任務(wù)，找出癥結(jié)、拿出方案，切實(shí)解決阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸難題，確保取得扎實(shí)成效。二是全面落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，以持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革為抓手，把深化改革作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照“五個(gè)重用、四個(gè)淘汰”的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施干部重用和淘汰制，并逐步推行職業(yè)經(jīng)理人制度改革；按照定崗、定責(zé)、定薪相結(jié)合原則，根據(jù)崗位職責(zé)、工作量和績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)干部能上能下，收入能高能低。三是優(yōu)化企業(yè)改革發(fā)展環(huán)境，面對(duì)新形勢(shì)，要充分發(fā)揮公司各方面優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加大雙招雙引工作力度，加快混合所有制改革步伐，通過積極引進(jìn)資金、集聚人才、打造平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)雙招雙引工作，確保人才和項(xiàng)目真正招得來、落得下、穩(wěn)得住。公司全體員工要以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，不斷開創(chuàng)濟(jì)啤改革發(fā)展新局面，為打造全面創(chuàng)新的新魯商貢獻(xiàn)力量。

公司黨委委員、紀(jì)委委員、各黨支部書記，各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。