7月27日，銀座家居召開了2018年半年度工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理，總部中副二級以上管理人員，各門店(公司)班子成員、部門負(fù)責(zé)人等101人參加了會議。

各單位進(jìn)行半年度工作述職后，銀座家居總經(jīng)理李玉成首先傳達(dá)了集團(tuán)2018年半年度工作會議精神，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討高洪雷董事長的重要講話，在學(xué)懂弄通吃透上狠下功夫，把握好今后的工作方向；要結(jié)合高洪雷董事長調(diào)研家居時的重要指示，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能開拓、特別能奉獻(xiàn)的精神，攻堅克難，奮勇爭先，推動改革、創(chuàng)新和管理不斷進(jìn)步，為集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，銀座家居黨委書記、董事長張慶勝對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，并安排部署了下半年工作任務(wù)。上半年，銀座家居實現(xiàn)考核收入完成全年計劃的51.34%；實現(xiàn)考核利潤完成全年任務(wù)的52.51%，主要經(jīng)營指標(biāo)均實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”。

針對存在的問題和不足，張董事長要求：一要加大摸排力度，著力化解風(fēng)險，提升門店經(jīng)營質(zhì)量；二要開拓發(fā)展眼界，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；三要完善壓力傳導(dǎo)機(jī)制，向下壓實經(jīng)營責(zé)任；四要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)鐵軍。同時，張董事長結(jié)合集團(tuán)半年會精神，對抓好對標(biāo)學(xué)習(xí)、改制工作、扭虧增盈、經(jīng)營創(chuàng)新、薪酬改革、品牌自營等工作進(jìn)行了具體部署。

下半年，銀座家居將深入貫徹落實高洪雷董事長重要講話精神，進(jìn)一步加快改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，努力把工作推向新臺階，把成績推向新高度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。