1月24日，銀座集團(tuán)2018年度工作會議召開，傳達(dá)學(xué)習(xí)了魯商集團(tuán)年度會議精神，有關(guān)單位進(jìn)行了工作述職，部分單位簽署了2019年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

會上，魯商集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張志強(qiáng)和銀座集團(tuán)黨委書記侯功海所作講話，以及銀座集團(tuán)黨委副書記胡鑫所作工作報告，都緊緊圍繞魯商集團(tuán)年度會議精神特別是高書記的講話精神展開。

2018年，面對依然嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，在魯商集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銀座集團(tuán)堅持以黨建為引領(lǐng)，著力把大勢、謀長遠(yuǎn)，明思路、抓關(guān)鍵，打出一系列“組合拳”，公司運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)，新舊動能轉(zhuǎn)換起勢，轉(zhuǎn)型發(fā)展強(qiáng)力突破，“三項硬任務(wù)”成效顯著，銷售和利潤實現(xiàn)了大幅增長。

張志強(qiáng)在充分肯定成績的同時，根據(jù)集團(tuán)年度會議上高書記對零售工作的安排，針對行業(yè)目前實際情況圍繞“放權(quán)、創(chuàng)新經(jīng)營、提升服務(wù)”這一主題提出工作要求。第一，要以實際行動踐行集團(tuán)人才引領(lǐng)戰(zhàn)略，充分調(diào)動員工積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，真正做到人盡其才。該調(diào)整的盡快調(diào)整，該啟用的大膽啟用，該招的招進(jìn)來，該減的人減下來，該獎勵的一定要到位，該放的權(quán)放下去。第二，完善法人治理結(jié)構(gòu)，制度流程是保障，要該完善的完善，該補(bǔ)充的補(bǔ)充，該廢止的廢止，加快配套制度流程的完善調(diào)整。第三，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是打造企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)，要著重圍繞消費(fèi)者、供貨商、員工做好服務(wù)延展升級工作，對外為顧客和供貨商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對內(nèi)要以門店經(jīng)營為中心，總部服務(wù)門店、管理部門服務(wù)一線經(jīng)營部門。第四，要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，創(chuàng)新經(jīng)營是核心，發(fā)展上立足濟(jì)南，深耕山東；經(jīng)營上要領(lǐng)跑山東，緊跟全國第一梯隊。第五，資本運(yùn)作是動力，要充分發(fā)揮上市公司平臺的融資功能，做好市值管理，提高資本運(yùn)作水平，實現(xiàn)股票市值和企業(yè)價值的最大化。第六，管理是后盾，要在深化管理提升盈利水平和企業(yè)價值上下功夫，財務(wù)、采購、營運(yùn)等部位要加大對大數(shù)據(jù)價值鏈的挖掘應(yīng)用。第七，要處理好遺留問題。

侯功海在分析零售業(yè)當(dāng)前面臨的形勢后，指出銀座集團(tuán)要堅決貫徹魯商集團(tuán)部署，進(jìn)一步開創(chuàng)高質(zhì)量、創(chuàng)新、跨越發(fā)展的新局面。對于下一步工作，一是提高站位，加大解放思想力度，增強(qiáng)發(fā)展激情；二是旗幟鮮明、堅定不移推進(jìn)改革，激發(fā)內(nèi)生動力；三是固本強(qiáng)基，持之以恒練好內(nèi)功，樹立良好形象；四是創(chuàng)新驅(qū)動，下大力氣尋求突破，釋放發(fā)展活力；五是黨建引領(lǐng)，深入貫徹從嚴(yán)治黨，打造卓越企業(yè)。胡鑫在工作報告中明確了2019年的工作思路，對落實集團(tuán)改革舉措、抓好“三項硬任務(wù)”、拓展新零售合作、轉(zhuǎn)型發(fā)展、擴(kuò)銷增效、形象提升、穩(wěn)健發(fā)展、專業(yè)公司提升、黨建引領(lǐng)等方面作出安排。

大家紛紛表示，這次集團(tuán)年度會議凝聚人心、振奮精神、催人奮進(jìn)，接下來，將掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司年度會議精神的熱潮，把會議的新精神和新要求融入銀座改革發(fā)展實踐當(dāng)中，抓好貫徹落實，以新作為推動新發(fā)展。 

銀座集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負(fù)責(zé)人及各區(qū)域、門店、專業(yè)公司總經(jīng)理等有關(guān)人員參加了會議。