10月18日下午，山東易通發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱易通發(fā)展集團(tuán)）召開2019年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨決戰(zhàn)四季度工作動(dòng)員會(huì)。易通發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長布廷現(xiàn)傳達(dá)了省商業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱魯商集團(tuán)）黨委書記、董事長兼省文旅集團(tuán)董事長高洪雷在集團(tuán)三季度工作會(huì)議上的講話和黨委副書記、總經(jīng)理凌沛學(xué)所作的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，易通發(fā)展集團(tuán)黨委副書記、副董事長李中山作1-9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。
會(huì)上，李中山圍繞各部位指標(biāo)進(jìn)度及重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況作深度分析。針對(duì)四季度工作，他指出，各部位要結(jié)合任務(wù)進(jìn)度與經(jīng)營實(shí)際，主動(dòng)提高自身發(fā)展目標(biāo)，精準(zhǔn)施策、攻堅(jiān)克難，務(wù)必確保四季度全面考核任務(wù)高質(zhì)量完成。同時(shí)，他還從“做大業(yè)務(wù)規(guī)模”“改革落實(shí)落地”“處置遺留問題”“實(shí)現(xiàn)扭虧增盈”等四個(gè)方面進(jìn)行部署安排。
布廷現(xiàn)對(duì)公司四季度工作提出要求：要統(tǒng)一思想、扭轉(zhuǎn)思維，一切工作都要以混改要求為核心，推進(jìn)全方位改革扭轉(zhuǎn)；要調(diào)改架構(gòu)、重塑隊(duì)伍，以滿負(fù)荷為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)勞動(dòng)、人事、分配三個(gè)方面的改革；要明確方向、形成特色，各經(jīng)營部位要進(jìn)一步調(diào)整現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式，集合人員隊(duì)伍、資源優(yōu)勢(shì)全力出擊；要強(qiáng)化監(jiān)督、狠抓落實(shí)，將指標(biāo)推進(jìn)與改革落地充分結(jié)合，打好抓落實(shí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力沖刺四季度；要加大力度、爭(zhēng)取資金，用足用活現(xiàn)有政策，扎實(shí)推進(jìn)既定扶持資金及時(shí)到位，持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究，爭(zhēng)取更多支持。
布廷現(xiàn)強(qiáng)調(diào)，決戰(zhàn)四季度目標(biāo)已經(jīng)確定，相關(guān)措施細(xì)化明晰，每個(gè)人都要堅(jiān)定決戰(zhàn)決勝的信念，拿出攻堅(jiān)克難的勇氣，全力沖刺四季度，圓滿完成全年指標(biāo)任務(wù)，向魯商集團(tuán)、向全體職工交上一份滿意的答卷！
公司班子成員、各部門及直屬中心負(fù)責(zé)人，各子公司業(yè)務(wù)班子、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等110余人參加會(huì)議。
