為進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理意識，推進(jìn)5S精細(xì)化管理工作走深走實(shí)，11月19日下午，山東易通發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱易通發(fā)展集團(tuán)）召開5S精細(xì)化管理工作實(shí)施情況調(diào)度會(huì)，公司總部各部門、直屬中心、各子公司30余人參加。

      會(huì)議首先通報(bào)了近一段時(shí)間以來各單位開展清掃清潔工作的具體情況，對執(zhí)行到位、效果提升顯著的工作成果進(jìn)行展示，并以“曝光臺”的形式對清掃清潔過程中被遺忘的衛(wèi)生死角、頑固污漬進(jìn)行集中曝光，督促各責(zé)任單位要引以為戒，盡快落實(shí)整改。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位一定要提高思想認(rèn)識，加大工作力度，嚴(yán)格樹牢向管理要效益的意識，有效落實(shí)5S精細(xì)化管理的各項(xiàng)安排部署，建立長效管理機(jī)制，促進(jìn)公司基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

      最后，5S精細(xì)化管理辦公室對全體與會(huì)人員進(jìn)行了“整理整頓標(biāo)準(zhǔn)”的培訓(xùn)，以圖文并茂的形式詳細(xì)講解了必需品、非必需品的區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)和辦公室、會(huì)議室、倉庫等辦公區(qū)域的整頓標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并對下一階段的具體工作進(jìn)行安排部署。

      5S精細(xì)化管理貴在長期堅(jiān)持、久久為功。易通發(fā)展集團(tuán)將以開展此項(xiàng)工作為契機(jī)，全面深化改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理，有效提升企業(yè)形象和競爭力，動(dòng)員督促全體員工以更加積極向上的精神狀態(tài)和嚴(yán)明自律的工作作風(fēng)為實(shí)現(xiàn)“激情魯商、活力魯商、魅力魯商”作貢獻(xiàn)。