為貫徹落實省商業(yè)集團有限公司2020年度工作會議精神，推動精細化管理工作再上新臺階，5月29日，易通召開精細化管理動員會，對新修訂的《6S精細化管理實施方案》進行培訓并對下一步工作進行安排部署，公司各部位共計30余人參加會議。

會議指出，《6S精細化管理實施方案》是易通在前期開展工作的基礎上，按照集團關于精細化管理相關部署要求，結(jié)合易通“管理提升年”加強制度梳理建設與執(zhí)行情況檢查調(diào)度工作、安全生產(chǎn)經(jīng)營和超預期服務相關要求，對公司現(xiàn)行的精細化管理工作全面梳理、逐條深化后制定的，對接下來的工作具有很強的現(xiàn)實指導意義。

會議要求，各部位要繼續(xù)樹牢向管理要效益的意識，將精細化管理逐步引入企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，建立長效工作機制，督促全體員工培養(yǎng)積極向上、嚴謹自律的工作作風，促進基礎管理、工作質(zhì)量、運作效率、安全意識和經(jīng)營效益全面提升。

本次會議不僅使與會人員對精細化管理工作有了更加清晰深刻的認識，更為各部位扎實開展相關工作、整體實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。