3月1日，易通召開(kāi)2021年度工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)魯商集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，分析總結(jié)2020年發(fā)展情況，并對(duì)“轉(zhuǎn)型年”具體工作進(jìn)行部署。魯商集團(tuán)首席電子商務(wù)官，易通黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)布廷現(xiàn)出席會(huì)議并講話，易通黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)李中山主持會(huì)議。

會(huì)議首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼國(guó)欣文旅董事長(zhǎng)高洪雷在集團(tuán)2021年度工作會(huì)議上作題為《借勢(shì)而上 奮力轉(zhuǎn)型 努力成為國(guó)有商業(yè)的一面旗幟》的講話精神，與會(huì)人員深受鼓舞、倍感振奮。布廷現(xiàn)指出，高書(shū)記的講話站位高、方向明，是易通做好下一步工作的堅(jiān)決遵循，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、對(duì)照對(duì)表，全面做好貫徹落實(shí)。

會(huì)上，布廷現(xiàn)以《逆勢(shì)尋突破 創(chuàng)新保增長(zhǎng) 奮力譜寫(xiě)轉(zhuǎn)型新篇章》為題發(fā)表講話，并強(qiáng)調(diào)，2021年易通要在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“轉(zhuǎn)型年”活動(dòng)為抓手，矢志向輕資產(chǎn)、智能化、資本化、平臺(tái)化、科技化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。一是要加快轉(zhuǎn)型步伐，在發(fā)展理念、協(xié)同機(jī)制、運(yùn)作模式、內(nèi)部管理等方面持續(xù)創(chuàng)新，為體制機(jī)制全面改革突破掃清障礙、打好基礎(chǔ)。二是深化場(chǎng)景建設(shè)，以智能化行業(yè)場(chǎng)景嫁接金融服務(wù)和自有支付清結(jié)算優(yōu)勢(shì)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化外部產(chǎn)業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)融合場(chǎng)景的有效嫁接、互促共贏，扎深發(fā)展根基。三是全面輕資產(chǎn)運(yùn)作，持續(xù)延展融合型金融服務(wù)平臺(tái)支撐功能，做強(qiáng)做大供應(yīng)鏈金融主業(yè)，實(shí)現(xiàn)由做產(chǎn)品向做服務(wù)的全面轉(zhuǎn)型。四是推動(dòng)科技輸出賦能，搶抓新基建發(fā)展機(jī)遇，集合自有系統(tǒng)平臺(tái)與數(shù)據(jù)信息資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高數(shù)字應(yīng)用能力，聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，深化、細(xì)化經(jīng)營(yíng)工作與科技支撐、金融服務(wù)方案，助推管理運(yùn)作與服務(wù)模式的全面升級(jí)，確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨后，李中山公布易通2021年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，并代表公司與各經(jīng)營(yíng)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

最后，會(huì)議對(duì)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人進(jìn)行表彰，號(hào)召全體員工向標(biāo)兵看齊、向榜樣學(xué)習(xí)，大力發(fā)揚(yáng)“三牛精神”，砥礪拼搏、矢志奮斗，全力開(kāi)創(chuàng)易通轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章，為“打造全面創(chuàng)新的新魯商”貢獻(xiàn)力量！

公司班子成員、各部門(mén)中心負(fù)責(zé)人、各子公司業(yè)務(wù)班子及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，部分團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工代表參加會(huì)議。