8月12日至13日，福瑞達召開內控體系評價工作啟動大會暨內控專題培訓，福瑞達總經理高鵬飛主持會議并講話。

高鵬飛表示，內控體系建設是一項長期性、復雜的系統(tǒng)工程，是系統(tǒng)防范公司各類風險、促進公司高質量可持續(xù)發(fā)展的重要措施，需要持續(xù)開展、不斷完善。公司全員要進一步提高內控意識，圍繞“強內控、防風險、促合規(guī)”的管理目標，聚焦突出問題和薄弱環(huán)節(jié),以內控評價為抓手，推動內控工作落地見效；要持續(xù)筑牢風險“防火墻”，提升經營管理的科學化、規(guī)范化、法治化水平，為打造現代化企業(yè)提供堅實基礎和重要保障；要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、全面覆蓋，明確內控責任，健全機構，注重培訓，形成全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制，助力公司高質量跨越式發(fā)展。

隨后，福瑞達舉辦為期2天的《企業(yè)內部控制理念與實施》專題培訓。邀請北京國家會計學院特聘老師就風險控制理念、構成要素、體系建設、體系評價、運行更新及風險管理升級6個方面，以理論與實踐案例相結合的形式，深入淺出進行剖析和講解。此次培訓內容與實際工作聯(lián)系緊密，具有很強的針對性和指導性，對夯實理論基礎、拓寬工作思路具有指導意義。

福瑞達班子成員、總部中層以上人員、所屬單位班子成員及財務負責人現場參會，所屬單位中層人員、財務人員線上參會。