4月15日，福瑞達(dá)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會(huì)，傳達(dá)落實(shí)魯商集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，安排部署二季度工作。福瑞達(dá)黨委書記、董事長(zhǎng)賈慶文出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理高鵬飛主持會(huì)議。

會(huì)上，各單位匯報(bào)一季度工作完成情況，分析經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，查找當(dāng)前存在的突出問題和不足，提出下一步工作措施。

針對(duì)下一步工作，賈慶文指出，一要全力以赴，持之以恒抓“三搶”，確保“時(shí)間過半，任務(wù)進(jìn)度至少達(dá)到60%”。二要在深化改革、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力上求突破，扎實(shí)開展解放思想大討論活動(dòng)，真正把對(duì)標(biāo)融入到業(yè)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中；深化國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革，實(shí)施“人才強(qiáng)企”工程，完善薪酬績(jī)效體系，調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性和精氣神。三要注重科研、加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深化學(xué)術(shù)專家委員會(huì)建設(shè)，聚焦重點(diǎn)治療領(lǐng)域，持續(xù)加大有競(jìng)爭(zhēng)力的差異化產(chǎn)品管線布局。四要提質(zhì)增效、提升治理水平，做好上市公司重塑、產(chǎn)品質(zhì)量管控、合同管理工作，推進(jìn)ESG體系建設(shè)，加快財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)。五要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)培根鑄魂，不斷提振精氣神，以“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作提速、提質(zhì)、提效，為公司健康發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

高鵬飛結(jié)合一季度工作和下一步經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)任務(wù)作工作安排。他指出，要增使命、轉(zhuǎn)觀念，任務(wù)分解落實(shí)到月周日、責(zé)任到人；要強(qiáng)戰(zhàn)略、明方向，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建“一二三四”業(yè)務(wù)生態(tài)結(jié)構(gòu)；要聚主責(zé)、攻主業(yè)，明確各板塊重點(diǎn)工作，全力抓住機(jī)遇快速成長(zhǎng)；要強(qiáng)管理、提質(zhì)效，持續(xù)提升企業(yè)治理能力，高效運(yùn)行“戰(zhàn)略-計(jì)劃-預(yù)算-考核-獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束”的閉環(huán)管理系統(tǒng)；要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，全面落實(shí)“大審計(jì)、大風(fēng)控”；要振奮精神，把“目標(biāo)”刻在心上，把“執(zhí)行”視為鐵律，把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺，聚焦、聚神、聚力抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議就上市公司重大信息報(bào)送、“魯商生活”服務(wù)平臺(tái)、功能性食品行業(yè)發(fā)展情況等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并就新電商業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行交流研討。

福瑞達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層以上人員、各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人以線上線下相結(jié)合的形式參會(huì)。

福瑞達(dá)微信公眾號(hào)